建立虛擬團(tuán)隊(duì)的互信
傳統(tǒng)職場環(huán)境里，要建立團(tuán)隊(duì)信心已屬不易，遑論現(xiàn)代的「虛擬團(tuán)隊(duì)」環(huán)境。不過，就算你的團(tuán)隊(duì)成員分布世界各……
全文了解對方后的「妥協(xié)」
大家都不喜歡「妥協(xié)」這字，但妥協(xié)是很重要的領(lǐng)導(dǎo)技巧，唯有在了解對方的觀點(diǎn)之后，才能真的做到。別因?yàn)轭櫋?/p>全文
授權(quán)之后，別過問員工如何做事
授權(quán)可以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力和培養(yǎng)技能，但如果你管得太細(xì)，可能就無法獲得把工作轉(zhuǎn)交給直接下屬處理的所有好處……
全文平衡創(chuàng)意休息時間和組織紀(jì)律
人們需要額外的時間來仔細(xì)思考一些構(gòu)想，這是長久以來的原則。3M和Google等公司已經(jīng)對內(nèi)部的科學(xué)家……
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