管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

管理小貼士

當(dāng)前位置:

重大的決策不能拖

帶領(lǐng)組織變革時(shí),做出重大決策是對(duì)腦力與情緒的雙重考驗(yàn)。但若領(lǐng)導(dǎo)人無(wú)法取舍哪些方向必須汰舊換新,由舊轉(zhuǎn)……

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分享私事請(qǐng)小心

以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的職場(chǎng)興起,企業(yè)也隨之更需要「真誠(chéng)」、能「立刻與人打成一片」的管理者。但在職場(chǎng)分享你的想……

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了解自己的情緒

太過(guò)情緒化固然會(huì)有問(wèn)題,但如果你完全壓抑情緒,產(chǎn)生的問(wèn)題更大。你或許是想維持自制、堅(jiān)強(qiáng)的形象,才會(huì)隱……

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按「回復(fù)」鍵之前先三思

現(xiàn)在人們預(yù)期任何信息都會(huì)立即獲得回復(fù),但你不應(yīng)該立即回復(fù)所有郵件。如果你沒(méi)有充分思考就按下「?jìng)魉汀规I……

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不要延后截止期限

想延后截止期限?最好三思而后行?!竸e人愿意」多給你一些時(shí)間,或許你覺(jué)得松了一口氣,但其實(shí)我們很少能善……

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看屬下不順眼怎么辦?

大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)人都偏愛(ài)進(jìn)退有禮、不給你壞消息的屬下,但惹你生氣、質(zhì)疑你看法的人(也就是你不太喜歡的人)……

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培養(yǎng)情緒靈敏度

我們?cè)诠ぷ魃想y免會(huì)覺(jué)得自己吹毛求疵、疑神疑鬼、擔(dān)驚受怕,但試圖壓抑或無(wú)視這種情緒,很可能適得其反。高……

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