管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

管理新詞

當(dāng)前位置:

合作社群

許多頂尖企業(yè)目前都實行一種以「生產(chǎn)知識」為焦點的新組織方式,既有創(chuàng)造力又有效率,既靈敏又可擴張。這種……

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參與式集中管理

如果工作是以團隊形式執(zhí)行,而且工作人員參與多個團隊的情況日益普遍,組織就會需要新的權(quán)力結(jié)構(gòu);在這個結(jié)……

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角色取替

考慮他人的意圖。研究團隊合作的專家經(jīng)常討論這種團隊行為,但他們忽略了這種行為對情緒的影響。許多團隊都……

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「不假思索」削減成本

公司削減的成本并未經(jīng)過深思熟慮,所以根本的企業(yè)流程仍維持不變。通常的做法,便是各種開銷立即減少10%……

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數(shù)字血汗工廠

我們不能忽視籠罩著超級專業(yè)化的烏云:它可能造成哈佛大學(xué)法學(xué)教授強納森.齊特林(Jonathan Zi……

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縱列評量

通用電氣公司每年以密集對談的方式,檢討公司領(lǐng)導(dǎo)人資源與業(yè)務(wù)方向的配合情況,稱為「議程C」(Sessi……

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合并意圖

最高領(lǐng)導(dǎo)人可把兩家公司的整合,當(dāng)作培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的工具,其中一項做法就是讓雙方的團隊合作,共同擬定一份「……

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順應(yīng)力

傳統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略的方法,是假設(shè)一個相對穩(wěn)定的世界。目標是建立可長可久的競爭優(yōu)勢,方法則是借由達成具優(yōu)勢的……

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醫(yī)療價值鏈

畫出醫(yī)療病患的主要活動及地點,CDVC是把焦點放在整個療程上,而不是個別流程,個別流程是多數(shù)流程改善……

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風(fēng)氣 (climate)

「風(fēng)氣」并非隨意使用的詞匯,最早定義何謂風(fēng)氣的是心理學(xué)家喬治.李特溫(George Litwin)與……

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高抱負領(lǐng)導(dǎo)人

高抱負領(lǐng)導(dǎo)人并不滿足于只是獲得突出的經(jīng)濟報酬率,這一點和許多高級管理者不一樣。相反地,高抱負領(lǐng)導(dǎo)人致……

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三角驗證法

指對問題由各個不同的角度著手:利用不同方法、搜集不同數(shù)據(jù),或是以不同方法看待相同的數(shù)據(jù)。這么做,正是……

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