11月282014 大數(shù)據(jù)理論 通常,「大數(shù)據(jù)」是指以多元形式,自許多來源搜集而來的龐大數(shù)據(jù)組,往往具有實時性。在企業(yè)對企業(yè)銷售的情……全文 Tags-大數(shù)據(jù)by-12Reads
11月272014 挑戰(zhàn)者銷售法 銷售人員共有五種類型:培養(yǎng)關系者、被動解題者、賣力工作者、單打獨斗者、挑戰(zhàn)者。卓越銷售人員較可能是挑……全文 Tags-銷售管理by-12Reads
11月272014 候補者效應 經(jīng)理人往往會提到,如果能有一個新的高素質(zhì)銷售人才庫,自然會對低業(yè)績的銷售人員構(gòu)成社會壓力。這種情況通……全文 by-12Reads
11月262014 超出業(yè)績目標傭金 意指達成業(yè)績額度后增加的傭金率。例如,在額度達成前,按照一般的傭金率來計算,銷售人員可能是賣出一美元……全文 Tags-員工激勵by-12Reads
11月262014 股東主導 根據(jù)這項理論,股東是企業(yè)世界的中心;經(jīng)理人和董事會必須以股東為中心來運轉(zhuǎn)。然而事實證明,企業(yè)很頑固地……全文 by-12Reads
11月252014 戰(zhàn)略規(guī)劃法 (strategic planning) 戰(zhàn)略規(guī)劃法將思考與執(zhí)行分開,并創(chuàng)造了一個由專業(yè)人士擔任的新職位:戰(zhàn)略規(guī)劃人員(strategic p……全文 by-12Reads
11月242014 戰(zhàn)略思考 戰(zhàn)略思考應該是有關綜合力(synthesis),涉及直覺與創(chuàng)意。戰(zhàn)略思考的結(jié)果,是對企業(yè)的一個綜合看……全文 by-12Reads
11月242014 躍進式創(chuàng)新團隊 這些團體內(nèi),有不同比例的三類型人員:極具創(chuàng)意、注重細節(jié)、高度循規(guī)蹈矩;此外,還有較一般的思考者,這個……全文 Tags-創(chuàng)新|團隊管理by-12Reads
11月232014 浮現(xiàn)式戰(zhàn)略 通常,破壞式創(chuàng)新者不做非常詳細的市場分析,也不會擬出步驟分明的計劃。他們保留彈性,踏出一步后,檢視各……全文 Tags-創(chuàng)新|創(chuàng)新管理by-12Reads
11月232014 文化符碼轉(zhuǎn)換 在特定情境中調(diào)整行為模式,適應不同文化規(guī)范的能力。文化符碼轉(zhuǎn)換的要素,絕不只是正確的心態(tài)、信息與動機……全文 by-12Reads