知道嗎？領(lǐng)導力是反思出來的
身為企業(yè)經(jīng)理人，必須經(jīng)常反思以下問題，提升自己的領(lǐng)導力。 1、工作愿景 公司領(lǐng)導者很少問自己這個問題……
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羅伯特·卡普蘭（Robert S. Kaplan）：好領(lǐng)導要常反思自我
無論你多能干、多成功，都難免會犯錯誤。即便是杰出的領(lǐng)導者，在職業(yè)生涯中也難免會有段時間偏離正軌。 當……
全文所謂領(lǐng)導力是先領(lǐng)導自己再領(lǐng)導別人
我們提過職場素養(yǎng)的三大核心為：專家知識、群體技能與自我領(lǐng)導力。學習專家知識與群體技能的根本，就是“自……
全文管理者要學習，但也要張弛有度
在管理者，你真的會學習嗎？一文中我們講到了一些管理者學習的方法，本文我們來說說管理者學習的張馳之道?！?/p>全文
我們?yōu)槭裁匆ぷ?？工作的意義何在？
工作的最終目的是工作的本身。
強大的自信來自于自我暗示
所有的暗示和自行實施的刺激，通過五種感官而到達大腦，都可以稱為“自我暗示”。
要想在職場有所成就，一切都要往長遠了看
在職場中摸爬滾打，難免會遇到讓你憋屈，甚至有苦難言的事。
成功人士的5個“放棄”
我的職業(yè)經(jīng)歷非常豐富。我做過最基層的行政助理，而且是打字水平很糟糕的那種，后來進入了紐約一家有名的廣告公司，如今在美國一家最大的公共健康機構(gòu)擔任CEO。
職場贏得信任的奧秘
如果你和員工之間建立起了互相信任的關(guān)系，那么你們實現(xiàn)雙贏結(jié)果的可能性就會大大增加。
沒人喜歡長舌婦，這五種話你在職場千萬不能講
講了就滾蛋。
做好這4件事，想不升職都難
作為提拔過程中最重要的一部分，你要了解自己的需求，并搞清為什么會有這樣的需求。
身為職場人，你都應(yīng)該具備哪些能力？
領(lǐng)導者是影響他人行為與思想的過程，領(lǐng)導的目的是影響被領(lǐng)導者做出努力和貢獻去實現(xiàn)組織目標。
未來為何屬于意志堅強的樂觀者？
忐忑不安的情緒在金融市場蔓延，社會上出現(xiàn)一種焦慮感。
職場人要怎么讀書？
讀書的好處時顯而易見的。
致CEO：放棄權(quán)力欲，先管好自己才能管別人
作為企業(yè)的領(lǐng)導者，想要取得成功，最重要的是管理自己，而不是領(lǐng)導別人。