素質(zhì)模型范例
本素質(zhì)模型范例是根據(jù)美國勞工部發(fā)起的“秘書人員協(xié)會關于秘書人員必須掌握的技能(SCANS)”的項目資……
全文為什么針對領導者的素質(zhì)模型會無效？
近年來，最流行的領導力發(fā)展方法便是“素質(zhì)運動”。
勝任力模型的概念及應用
能力分析更關注于一個工作角色所要求的行為及能力。
高級管理崗位勝任力的三種類型
當管理者被提升至不熟悉的領域時，什么潛質(zhì)是成功的前提？
用變化的眼光看待勝任力和素質(zhì)模型
企業(yè)經(jīng)常用到的簡單的素質(zhì)模型過分簡化了復雜的人力資源和組織挑戰(zhàn)，這可能影響到關鍵人才長期的潛能增長。