經(jīng)典管理學(xué)書籍《六西格瑪?shù)牧α俊罚毫鞲瘳敼芾矸ǖ闹黝}及實施步驟
那些以杰克·韋爾奇為榜樣的經(jīng)理人一定不會不知道六西格瑪管理法。因為,后者是這位通用電氣公司的傳奇人物……
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全文惠普(HP)是一家IT企業(yè),它賣計算機、賣打印機、賣系統(tǒng)服務(wù)方案;惠普也是一家思想型企業(yè),它分享經(jīng)驗……
全文郭士納,精明干練,略帶紐約腔,身材矮胖配上圓圓的面孔。他在嚴格的教會中學(xué)中成長,嚴格的家教造就了郭士……
全文到20世紀(jì)90年代中期,無論從贏利水平、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)能力、影響力還是市場控制力,英特爾和微軟作為I……
全文這已經(jīng)是一個常識了。CEO的圣經(jīng)指的就是那本預(yù)付稿酬700萬美元,首印120萬冊的《杰克·韋爾奇自傳……
全文弗雷德蒙德·馬利克在《管理成就生活》的后記中寫道:“在本書中,我試圖糾正一些傳播甚廣的管理誤區(qū)或是錯……
全文最近讀書興趣發(fā)生了極大變化,從關(guān)注思想理論轉(zhuǎn)為偏愛企業(yè)實踐與案例。一本一本看罷,有了一點心得:真應(yīng)了……
全文我自己家里有一個小書庫,當(dāng)然不僅是投資書籍,還有哲學(xué)、數(shù)學(xué)、計算機、考古學(xué)、恐怖懸疑系列、武俠、文學(xué)……
全文人們總習(xí)慣于尋找一些簡便易行的、可以按圖索驥、按部就班實現(xiàn)某種目的的指南書,在商業(yè)領(lǐng)域尤其如此。于是……
全文讓我們先確定這樣一個推定,任何一個企業(yè)都能實現(xiàn)快速成長,不管它們是小型企業(yè)還是大型企業(yè),是生產(chǎn)制造行……
全文1993年,當(dāng)羅伯特·卡普蘭和戴維·諾頓將平衡計分卡應(yīng)用延伸到企業(yè)戰(zhàn)略管理,至此,一個被《哈佛商業(yè)評……
全文加里?哈默談管理,總是置于高高的戰(zhàn)略層面,不屑于經(jīng)理層級別愛講的“細節(jié)決定成敗”、“請給我結(jié)果”或“……
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