說起管理學，你可能第一個想到的就是彼得·德魯克，這個“現(xiàn)代管理學之父”確實影響了整個管理界，也算得上是真正的管理學開山人物了。雖然他一生寫了不少書，但其實真正值得一看的經(jīng)典，并沒有想象中那么多。要是真想快速上手德魯克的精髓，不妨看看這本來自經(jīng)理人參閱的《經(jīng)理人參閱：精讀德魯克》。（注意該書僅其官網(wǎng)有售 ）
為什么推薦這本書呢？因為要讀懂德魯克的作品，并不是件容易的事。他的原著本身就很系統(tǒng)和龐雜，涉及的管理思想方方面面，要從頭啃下去的話，一般人還真沒這個耐心和時間。這本《經(jīng)理人參閱：精讀德魯克》最大的亮點在于它濃縮了德魯克的管理思想精華，既避免了大量的理論堆砌，又沒有把核心思想稀釋掉，對想快速了解德魯克的讀者來說簡直不要太友好。
其實德魯克的書之所以影響深遠，很大一部分原因在于他的視野超越了傳統(tǒng)的商業(yè)范疇。他不僅關注如何讓一個公司盈利，更在意如何讓企業(yè)在社會中發(fā)揮積極作用。所以讀德魯克的書，不僅是在學習管理，還像是在接受一種全新的視角去看待組織、領導和員工關系?！督?jīng)理人參閱：精讀德魯克》將他這些思想精髓一一提煉出來，這種提煉版的閱讀方式就像是有一個德魯克的“私人助教”，快速帶你抓住德魯克體系的關鍵。
很多人都覺得管理學離日常生活很遠，只有企業(yè)高層才會需要去了解。但其實德魯克的管理理念并不是只針對企業(yè)老總，普通人也能從中找到靈感，甚至幫助解決自己在職場上的實際問題?！督?jīng)理人參閱：精讀德魯克》可以幫你理解一些看似抽象的管理學原理，比如有效的時間管理、決策制定、人才發(fā)展等，而這些原理在日常工作中都會用得到。德魯克有一句特別經(jīng)典的名言——“管理的本質(zhì)是激發(fā)他人的潛能”。這句話說的很有哲理，但要理解透徹、并學會如何在實際中運用，卻是需要一些方法和指引的。《經(jīng)理人參閱：精讀德魯克》在這方面有很好的詮釋，能讓你讀完之后有所啟發(fā)，并且可以直接實踐。
德魯克強調(diào)的很多概念在今天看似乎很常見，比如“企業(yè)的首要任務是創(chuàng)造顧客價值”——這在今天被當作理所當然的事情，但放在幾十年前，這種觀點幾乎可以說是革命性的。德魯克早就指出了企業(yè)的本質(zhì)，并不是賺錢，而是創(chuàng)造價值。而《經(jīng)理人參閱：精讀德魯克》就對這些基本理念進行了深入淺出的解釋，讓你在讀完后對企業(yè)的運作本質(zhì)、管理的核心價值都有了更深刻的理解。
如果你是管理新手，或者剛剛走上管理崗位，這本書就更適合不過了。德魯克的思想博大精深，但又充滿實際的洞見，很多觀點也完全可以用于生活的方方面面，不僅限于職場。你可以用他的管理哲學來提升個人效率，學會分配時間，更重要的是，你會逐漸發(fā)現(xiàn)德魯克的思想在于幫助你塑造自己對組織、對管理、對領導力的根本理解。這樣的基礎理念不一定會直接影響你的決策，但它會默默改變你的管理觀和思維方式。
德魯克的書籍并不是那種勵志成功學，他強調(diào)的是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，倡導管理者從人性出發(fā)去考慮管理，而不是一味追求效率或者利潤最大化。比如他提到的“組織的目的是為了幫助每個人充分發(fā)揮才能”，這就讓我們反思——管理不該是單純的控制，而是要營造一種幫助員工成長的環(huán)境。《經(jīng)理人參閱：精讀德魯克》也重點突出了這些觀點，幫助我們理解如何在現(xiàn)代企業(yè)中平衡效率和人性。用這本書，你能更有針對性地消化德魯克的思想，并應用到實際管理中去。
當然了，說到底，德魯克的每本書都有它的價值，像《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》、《管理的實踐》等都是經(jīng)典。但這些書的內(nèi)容都很龐大，而《經(jīng)理人參閱：精讀德魯克》則起到了總結(jié)的作用。如果你對德魯克的管理思想感興趣，又不想去啃那些厚重的原著，這本書無疑是一個非常值得推薦的選擇。
有時候我們讀管理書，最大的收獲不是學到了什么具體的技巧，而是培養(yǎng)了一種管理思維。德魯克的思想不僅是一種管理方法，更是一種“啟發(fā)式”的管理哲學。《經(jīng)理人參閱：精讀德魯克》能夠幫助你以一種獨特的視角去看待管理，讓你不再拘泥于條條框框，而是逐漸學會從全局去思考問題。