假設(shè)你有個(gè)很棒的構(gòu)想，但你的主管大概不會(huì)接受，這時(shí)該怎么辦？建議你別急著要他同意，至少不要一開(kāi)始就這么做。你要做的應(yīng)該是：
1.做好準(zhǔn)備行動(dòng)。在你請(qǐng)主管同意之前，先就你手邊有的資源盡快采取一些行動(dòng)。這些行動(dòng)應(yīng)該不難，而且有助于你搜集對(duì)你構(gòu)想有利的情報(bào)。
2.告知主管。跟主管說(shuō)你正在利用工作以外時(shí)間研究新的機(jī)會(huì)，看看對(duì)方的反應(yīng)。
3. 請(qǐng)主管幫點(diǎn)小忙。你的新構(gòu)想若需要資源，不妨問(wèn)主管能否在他可接受的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)幫一點(diǎn)小忙（至少一開(kāi)始是他可接受的范圍內(nèi)）。若你的主管不是喜歡冒險(xiǎn)的那型，你在坦白說(shuō)明自己的盤(pán)算之前，必須有相當(dāng)充分的證據(jù)，足以證明你的構(gòu)想確實(shí)可行。