新人不容易上手,甚至連新領(lǐng)導(dǎo)人也一樣。當你擔任新職務(wù)時,要花時間認識和了解你的團隊,不要害怕過度溝通。改變會讓人們緊張,因為每個人都想要知道,你會將團隊帶往何處。要將你的想法公開和透明化,并大概說明你在最初三十天的計劃。即使你還不知道要采取什么戰(zhàn)略,還是可以談?wù)勛约旱膬r值觀、優(yōu)先事項和觀察心得,并且告訴團隊成員,你想要了解和評估哪些事情。詢問許多問題,并且表現(xiàn)得平易近人,至少花一小時見見所有的直接下屬,詢問他們現(xiàn)在樂于做哪些事,以及未來幾年想要做哪些事。此外,要親自參與團隊的工作,跟團隊成員做一樣的工作。