管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

該與前輩道別的時候

當(dāng)前位置:

在職場上有位能指點(diǎn)你的前輩,固然對你的事業(yè)大有幫助,但假如你覺得已經(jīng)無法從對方身上學(xué)到東西,或是你們之間的火花已然熄滅,那就別再繼續(xù)這種關(guān)系。你得放手,才能繼續(xù)成長?;蛟S這位前輩具備的專業(yè)技能和你的職涯發(fā)展的方向不同,也或許是你希望扮演這個角色的人,能多撥一點(diǎn)時間給你。總之無論你們無法繼續(xù)關(guān)系的原因?yàn)楹?,在向?qū)Ψ?a target="_blank" >溝通這點(diǎn)時,記得先表達(dá)你十分感謝他的付出,逐一詳述你從他身上學(xué)到的東西、這些技能日后對你有何幫助。坦然說明你改變未來規(guī)畫的原因?yàn)楹危朐~要委婉,例如:「既然我想走的方向不同了,我在想,這樣定期會面,或許太占用您的時間。」你們未來說不定還有合作的可能,所以記得為以后保留空間,并主動表示樂于在對方有需要的時候幫忙,報(bào)答對方慷慨的指導(dǎo)。

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