禁止競爭條款

多雇用合約的標準內容。調查結果顯示，在美國幾乎有一半的工程師簽署協(xié)議，限制他們日后跳槽到其他競爭對手，或是自立門戶與老東家競爭。也有七成的股票上市公司，要求高級管理者簽署這種條款。根據(jù)傳統(tǒng)的想法，這種協(xié)議對創(chuàng)新型的企業(yè)非常重要，以免公司專屬信息和人才被競爭對手所用。但禁止競爭條款可能是雙刃劍。有越來越多的證據(jù)顯示，在不準或有關當局不執(zhí)行這種合約的地方，創(chuàng)新、生產力和經濟成長都比較強。新的研究顯示，還有另一個理由，讓人應該對強加這類限制三思：我們進行大規(guī)模的實驗，發(fā)現(xiàn)研究對象在仿真禁止競爭的情況下，主動做事的意愿顯著降低，執(zhí)行講究工作量的任務，成績也比較差。為什么會有這種情況？我們認為，限制員工未來的就業(yè)機會，不僅影響他們的外在展望，也會讓他們覺得自己只是在幫別人做事，不會全力投入工作和加強技能。因此而導致的績效降低，對公司造成的損害，可能超過了實際失去這些人才的損害。